主页 > T易生活 >【名家专栏】【Alvin Lam】《Startup医生》:共

【名家专栏】【Alvin Lam】《Startup医生》:共

归属:T易生活 日期: 2020-05-22 作者: 热度: 712℃ 202喜欢

初创问题:我们的公司有 3 个人,发现 Co-Working Space 和租一个小小的辨公室花费相差无几,应该如何选择呢?两者又各有什幺好处呢?

这是初创常见的问题,无可否认现时的 Co-Working Space 已经做得相当全面,他们提供的除了地方还有各式各样的服务、活动、甚至人际网络,加上亮丽的装潢,令不少初创者嚮往。然而初创最需要的是「成长」,也需要确立公司的运作模式再作决定。

市场上的 Co-Working Space 租赁模式主要可以分为 Hot Desk 、Fixed Desk 及房间出租,我就简单替大家分析不同模式的优点。

首先谈谈 Hot Desk ,这个模式之下你没有固定的工作空间,属于比较自由的工作环境,比较适合一些初起步,对于市场机会开放的初创,亦最适合刚毕业没太多经验的初创业者。因为初出茅庐有大量问题要解决,从寻找生意机会、想出营销策略以及日常管理都需要大量意见,流动性比较高的 Hot Desk 让你可以认识到不同的人,亦可以参与一些聚会,所以说 Idea Stage (概念/构思状态)的初创会比较适合 Hot Desk 。

但同时需要留意, Hot Desk 可以为你提供各式各样的人脉及机会,亦会令你难以专注,毕竟这是一个相当开放的办工环境,稍一不慎节奏就会被人打乱,所以考虑 Hot Desk 时自律是相当重要的条件,到寻找到第一轮投资者的时侯就进入下一个阶段:Fixed Desk 或小形办公室。

当初创得到投资,他们的路径应该很清晰,定立三个月后的目标、半年后的目标、用家增长的目标、营收方面的目标…绪如此类,这是一个万万不能分心的时刻,我会称这个为「战斗形」阶段,需要全神圆注去完成任务,直到根基稳固。那个时期 Hot Desk 的模式已经再不适合,你需要一个固定的环境进行会议,需要有属于团队私密的空间,曾经见过一些成长得快的初创,花了 8 ~ 9 个月就从 Hot Desk 毕业进入 Fixed Desk 状态,再很快把团队规模扩展到一个小形办公室,能否快速成长往往是这个时期的关键。

当你能存活下来,最后就是打造自己的办公室了。工作环境不只是办公是否向海,有没有一部 Espresso 咖啡机或是装潢有多豪华,而是企业文化的体现。Facebook 、Google 、AirBNB 等科创巨企都有别具一格的工作环境,目的除了令员工满意外,还希望培养他们的归属感,即使艰苦也能开心的完成工作。

在 T12M 成立初创,我也是租一个小小的地方,每天跑到咖啡店跟客户见面,工作上了轨道, 才在上环打造属于拾贰门的工作空间,同事和我在这里设计及建造的一砖一瓦都代表着我们公司理念及文化。

在此叮嘱初创老板们,工作间并不只是一个「地方」,而是一种令生意成长的工具,审视眼前所面对的挑战,选择适合团队的环境,才能事半功倍!

如果读者有任何疑问或是分享,可电邮至 editor@techapple.com 转交 Alvin 解答。

【名家专栏】【Alvin Lam】《Startup医生》:共作者简介:林溢锋 Alvin Lam ,数码营销专家、企业家、创业顾问、专业天使投资者、香港科技大学校董会知识转移小组成员,T12M 拾贰门创投资本创辨人及行政总裁。有着 20 年数码行销经验,曾创办及管理数码媒体企业 PacificLink ,扩展至 300 人规模,并引领公司加盟到国际巨擘 Accenture 。

#专栏属于作者意见,并不代表本网立场